當零售媒體不再侷限於網站與購物車,品牌該如何重新佈局?從 Amazon 的全漏斗擴張,到 Chuck E. Cheese 與 Follett 打開實體場景,再到 Dollar General 投入雲端技術升級,RMN 正快速重塑品牌與消費者的互動方式。台灣零售媒體領導品牌 TenMax,帶您一次掌握本週 RMN 三大焦點:
焦點一、Amazon 年收破 600 億美元,零售媒體正邁向全漏斗整合新時代
根據《InternetRetailing》報導,Amazon 在 2025 年的零售媒體廣告收入預估將突破 606 億美元,並預期於 2026 年進一步成長至近 700 億美元,持續穩固其作為全球零售媒體領導者的地位。這波成長主要來自其龐大的第一方用戶數據資產(每月擁有超過 25 億活躍用戶),以及全方位的廣告佈局策略。除了持續擴展 Sponsored Products 等搜尋導向的核心廣告商品外,Amazon 更積極發展上層漏斗的品牌行銷場景,透過 Prime Video 和 Twitch 打造影音與互動式內容的曝光環境,強化品牌與消費者的情感連結。同時,其 DSP 系統也讓品牌得以在 Amazon 生態系以外的平台,如 Meta、Pinterest 和 Snap 等處進行延伸曝光,建立跨平台的整合行銷鏈結。Amazon 正將零售媒體從「購物轉換工具」轉型為涵蓋品牌建立、消費者參與、數據回饋的全漏斗成長引擎,為未來零售媒體的發展方向提供了清晰的示範。
焦點二、 遊樂場與校園也能賣廣告?Chuck E. Cheese 與 Follett 打開零售媒體新場域
零售媒體的應用正快速擴展至更多非傳統場域,美國知名的家庭娛樂與連鎖餐廳品牌 Chuck E. Cheese,以及校園零售商 Follett,近期也正式跨足這塊戰場。Chuck E. Cheese 推出名為「CEC Media Network」的零售媒體平台,透過全美 500 多間門市、超過 3,000 個數位螢幕與大型視覺裝置,每年觸及超過 4,000 萬位來客,特別聚焦在家庭客群與兒童族群的品牌體驗。CEC 更與串流平台 Future Today 合作,將原創內容上架至 HappyKids 等熱門兒童頻道,擴大線上影音觸及,實現線下門市與線上內容的整合式行銷。同時,校園零售商 Follett 也透過其遍佈 1,100 所大專院校的實體據點與網站,建構校園版零售媒體網絡,讓品牌得以進入學生與年輕族群的生活場景。未來任何擁有實體接觸點與受眾數據的場域,都可能成為新一代的媒體平台,品牌也必須重新思考,該如何在「每一個被忽略的場景中」創造高價值的消費者對話。
焦點三、Dollar General 升級雲端廣告平台,零售媒體邁入技術主導時代
在零售媒體技術加速演進的浪潮下,美國鄉村型量販通路龍頭 Dollar General 正式將其零售媒體網絡(DGMN)升級為雲端平台,攜手廣告技術供應商 Kevel 打造支援 API 的客製化廣告系統。此舉不僅讓 DGMN 擁有更高的彈性與擴展性,也使廣告主能快速啟動、自助管理並最佳化其廣告活動,實現對於商品推廣、活動曝光與客群再行銷的高效掌握。DGMN 現已具備支援程式化交易、自助式設定與多層級廣告版位的能力,能針對全國性、大區域甚至個別門市進行投放設定。此外,這項升級也代表 Dollar General 正強化其數據基礎建設,讓品牌得以與其龐大的實體通路(超過 19,000 家門市)與高頻消費者互動機會結合,創造更貼近在地生活的行銷觸點。這不僅提升了零售商在媒體市場的主動性,也反映出零售媒體正從單純的庫存變現工具,邁向真正以技術驅動、數據主導的行銷平台,為品牌提供從操作彈性到轉換成效的全方位價值。
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