本週 DOOH 的三則動態，串起一條從「量」到「質」的清楚軸線。WOO 與 PwC 端出首份全球程序化 DOOH 市場基準，替這個長年缺乏統一標尺的領域標出規模與區域落差；7-Eleven Japan 聯手電通、CyberAgent 把購買數據、AI 與門市看板綁成一條龍；產業端的 StreetIQ 則直言，最聰明的 DOOH 已不再比螢幕數量，而是比在地情境的相關性。三者合看，是同一個產業正在從鋪設規模轉向精準應用。台灣零售媒體第一品牌 TenMax，帶您一次掌握本週 DOOH 3 大焦點。
焦點一、WOO × PwC 首份全球 pDOOH 報告：2025 年達 14 億美元、亞太滲透率僅 1.7%
世界戶外廣告組織（WOO）聯合 PwC 發布首份全球程序化 DOOH 市場研究，由 11 家供給方平台（SSP）機密提供數據、依統一框架彙整。研究估計 2025 年全球 pDOOH 規模約 14 億美元，占整體 DOOH 支出約 7%。區域落差明顯：美洲程序化滲透率達 14.2%、規模 6.7 億美元，歐非中東為 9.4%；亞太雖是全球規模最大的 DOOH 市場，程序化滲透率卻只有 1.7%。
這份報告首次替長年缺乏一致基準的 pDOOH 立下全球標尺。另一個訊號藏在買方結構——OOH 專屬 DSP 仍占 65.5% 的支出，但 Google DV360、The Trade Desk 等全通路平台已吃下 34.5%，代表主流數位廣告主開始把戶外庫存納入跨媒體規劃，而非當成獨立預算。
亞太 1.7% 的滲透率對台灣是一面鏡子：市場基礎雄厚、程序化卻才剛起步，意味轉換空間遠大於成熟市場。
焦點二、7-Eleven Japan 攜電通、CyberAgent 成立合資公司，數位看板 9 月擴至 8,700 店
日本便利商店龍頭 7-Eleven Japan 宣布與電通、CyberAgent 合資成立廣告事業新公司「Seven-Eleven Ad Connect」，預計 9 月啟動。看板網路將從首都圈與四國約 3,700 家門市，向關西、東海延伸，9 月後增至約 8,700 家門市，廣告會依天氣、氣溫、地區與時段即時調整。7-Eleven 全國共 2 萬 2 千家門市、每日 2 千萬人次消費，是這套數據的底氣所在。
這是零售媒體把「購買數據＋AI 創意＋實體看板」綁成一條龍的範例。由電通與 CyberAgent 分擔數據分析與 AI 廣告生成，零售商握有第一方購買數據的主導權。便利商店「即看即買」的短路徑，把看板曝光到結帳的距離壓到最短，這正是線上廣告難以複製的場景優勢。對門市密度同樣高的台灣超商市場，這套以購買數據驅動、可在地化即時投放的模式，提供了一個值得借鏡的放大樣板。
資料來源：7-Eleven Japan 聯手電通、CyberAgent 成立合資公司「Seven-Eleven Ad Connect」，數位看板覆蓋門市 9 月起從 3,700 家擴至 8,700 家
焦點三、StreetIQ：最聰明的 DOOH 正從「比螢幕數量」轉向「在地情境共鳴」
戶外廣告科技商 StreetIQ 在 Mediaweek 撰文指出，DOOH 過去十多年的競爭主軸都圍繞「規模」——更大的聯播網、更多螢幕、更廣覆蓋，但多數品牌的創意仍停在十五年前的大眾海報思維，螢幕變動態、訊息卻沒變。文中以澳洲烘焙連鎖 Baker’s Delight 為例，透過動態創意優化（DCO）讓廣告自動帶出最近門市的店名，把全國一致的品牌廣告變成在地訊息。
StreetIQ 認為「阻礙 DCO 的已不是基礎建設，而是想像力」。當品牌在其他通路砸重金經營第一方數據與個人化，戶外卻常被排除在外；而 DOOH 在地點、天氣、時間等情境上的即時性，反而是最適合承接這些數據的場景。從「比螢幕數量」轉向「比情境相關性」，意味 DOOH 的下一段價值不在鋪得多廣，而在每一次曝光能否與當下場景對話。
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