本週三則 DOOH 焦點，分別落在硬體、媒體效率與零售媒體化三條不同戰線上，卻共同指向同一個重心——亞洲市場。從桃園機場掛上全球首台大尺寸彩色電子紙看板，到東京、首爾在全球 CPM 效率榜上力壓紐約與倫敦，再到日本超商把店內螢幕變成帶動購買的零售媒體，亞洲正用各自的方式重新定義戶外數位廣告的價值。當永續、成本效率與可量測性同時被放上檯面，DOOH 的競爭邏輯也在改寫。台灣零售媒體第一品牌 TenMax，帶您一次掌握本週 DOOH 3 大焦點。
焦點一、桃園機場掛上全球首台 75 吋彩色電子紙廣告看板
E Ink 宣布，桃園國際機場第二航廈行李提領區裝設全球首台設於國際機場的 75 吋彩色電子紙廣告看板，採用 E Ink Kaleido 技術、由 Dynascan 製造。電子紙僅在畫面切換時耗電，可長時間靜態顯示而幾乎不耗能；此前彩色電子紙受限於 32 吋以下，直到 2025 年 ISE 展才突破尺寸天花板。這台看板的重點不在畫質，而在示範「對的場景配對的螢幕」。它雖支援影片播放，但每秒僅刷新一格，動態表現遠不及 LED 與 LCD，不適合需要高頻變換的黃金檔；但在行李轉盤旁這種內容更換頻率低、停留時間長的場域，超低耗電與長時間靜態顯示反而成了強項。E Ink 認為，當各國政府與企業追求節能基建，超低功耗顯示的需求會升高。對機場、捷運站、賣場這類點位密集的台灣，電子紙提供了在能耗與曝光之間取得平衡的新選項，讓營運商不必用同一種高耗電螢幕硬套所有場景。
焦點二、東京 CPM 12.5 美元力壓紐約、倫敦：標誌性不等於效率
DSA Signage 發布「全球標牌關注度基準研究」，橫跨北美、歐洲與亞洲分析 10 大知名戶外廣告點位，結合每日人流、廣告成本與「媒體佔比」（單一螢幕相對周邊螢幕的能見度）估算每千人觸及成本（CPM）。結果東京 Cross Shinjuku Vision 以約 12.5 美元 CPM 最具效率，倫敦 Piccadilly Lights 達 788.16 美元最貴，各點位最高低差超過 60 倍。DSA Signage 指出，廣告成本與人流並不必然相關。紐約時代廣場（約 212 美元 CPM）的注意力被眾多競爭螢幕瓜分，單一螢幕能見度被稀釋；反觀東京、大阪、曼谷、首爾等亞洲點位，人流更高、CPM 卻明顯更低。研究也發現，Cross Shinjuku Vision 這類大型裸視覺轉角看板，更能在嘈雜街景中集中觀眾注意力。「能見度與注意力並不是同一件事」，DSA Signage 如此總結。這份基準提醒買方，挑點位不能只看名氣，而要回到「每一塊錢買到多少真實注意力」。不過研究也坦承未計入社群擴散與話題聲量，時代廣場招牌仍有 CPM 無法量化的價值。
焦點三、日本超商把店內螢幕變零售媒體：ファミマTV 推名人電影節目
日本 Gate-One 與 FamilyMart 在店內數位看板「ファミマTV」推出由藝人中島健人主持的電影節目《Kenty CINEMA》，6 月 2 日起每週更新、每月 4 集。ファミマTV 鋪設全日本 47 都道府縣，每日觸及超過 1,500 萬人，並串接 Data-One 的購買數據，提供視認率計測與廣告成效可視化。這檔節目刻意把「結帳等待的數十秒」變成內容消費場景，用電影導覽勾起觀看慾望，再導向實際觀影行為。節目不只是提供電影資訊，更希望在消費者日常購物動線中打造「電影入口」，透過自然的內容接觸喚起觀影興趣，進一步引導至實際觀影行為。它代表店內看板正從單純的影像播放，走向「內容＋購買數據」的零售媒體模式——廣告主不只買到曝光，還能透過 Data-One 的數據完成閉環量測。對同樣以超商密度見長的台灣，這套把高頻人流、自製內容與購買數據綁在一起的打法，是店內零售媒體值得借鏡的範本。
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