零售媒體網路（RMN）正集體甩開「只能做下漏斗促購」的舊標籤。橫跨整個夏天的世界盃，成了整個產業向廣告主證明品牌建立價值的最大舞台；本週 Walmart 也把廣告觸角延伸到 Google 與 YouTube，要用第一方購物數據在站外與 Amazon 短兵相接；與此同時，AI 代理也開始接手零售媒體繁瑣的銷售與營運流程。台灣零售媒體第一品牌 TenMax，帶您一次掌握本週 RMN 3 大焦點。
焦點一、世界盃成零售媒體全漏斗試金石，店內螢幕催出 62% 購買
2026 世界盃橫跨整個夏天，零售媒體業者幾乎全員出動。Walmart Connect 與可口可樂在 11 個主辦城市辦起停車場活動，Best Buy 找上 Hisense、Lenovo 在門市打造主題體驗空間，Sam’s Club、Home Depot 也各自端出聯名媒體網路企劃。而最有說服力的是消費數據：Grocery TV 與顧問公司在三月訪調 1,000 名消費者，其中 62% 表示看到店內螢幕廣告後真的買了該商品。
業界把這屆賽事當成一場集體大考。世界盃週期遠比超級盃長，能累積更多可歸因的成效數據，正好用來回應廣告主長年的質疑：零售媒體不只是下漏斗的促購工具。Criteo 指出，世界盃這類全球級賽事「顯示零售媒體已不再只是下漏斗的成效渠道，而是能同時驅動認知、發現與轉換、且可被量測的全漏斗 commerce media 環境」。
賽事檔期能否被沉澱成一套長期可複用的操作手冊，會是台灣零售商把節慶與賽事流量導入店內媒體時，很值得參考的命題。
焦點二、Walmart 攜 Google 開賣 YouTube 廣告、正面叫陣 Amazon
Walmart 的廣告部門 Walmart Connect 與 Google 達成合作，廣告主現在可以在 YouTube 上鎖定 Walmart 的購物族群投放影音廣告，並直接追蹤這些廣告帶動了多少實際購買。這延續了 Walmart 去年取消與 The Trade Desk 獨家綁定後的開放路線——五月才剛牽手供給方平台 Magnite，把廣告賣進 Vizio 智慧電視、透過 Yahoo 的需求方平台投放。
對 Walmart 而言，真正的籌碼是手上的第一方購物數據。把這份數據帶到 YouTube 這種品牌預算正大量湧入的串流影音環境，等於用「能一路追蹤到貨架轉換」的閉環能力，直接挑戰 Amazon 在零售媒體的主導地位。零售商的廣告生意不再被綁在自家 App 與網站裡，而是往開放網路與 CTV 延伸。
站內數據乘上站外觸及的組合，正在重新定義「零售媒體到底能買到什麼」。
焦點三、ADvendio 推 9 支 AI 代理進駐零售媒體營運
廣告營運平台 ADvendio 推出號稱業界首套「專屬 AI 代理工作隊」，一口氣端出 9 支 AI agent，分屬銷售、廣告營運、財務三大功能。銷售端有全天候運作的業務代理與提案代理，營運端有鎖定受眾的投放代理、自動調整預算的優化代理，財務端則有一鍵跑帳的請款代理與月結代理。ADvendio 強調，過去動輒要數天到數週協調的流程，現在能壓縮到幾秒內完成。
這是「agentic（代理式）AI」從口號走進零售媒體實際營運的訊號。零售媒體網路的毛利常被龐雜的銷售、排期與對帳流程吃掉，把這些重複性工作交給 AI 代理，等於直接降低 RMN 的營運摩擦與人力成本，讓團隊把心力放回客戶經營；其鎖定對象也涵蓋出版商與廣電業者。
當 AI 代理逐步接管廣告生命週期的後台，零售媒體競爭的下一個戰場，會從「庫存規模」轉向「營運自動化的成熟度」。
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